Monsieur le président, mesdames les élu(e)s cher(e)s collègues,

Le TGV des sous-directeurs est lancé, à peine une partie de réunion consacrée à cette question fin septembre, que voilà les textes au Conseil Supérieur de la Fonction Publique Territoriale et à la Conférence Nationale des Services d’Incendie et de Secours, et vu la motivation les textes seront publiés pour une application début 2024 !!!

Par contre, alors que nous avons posé la question en décembre dernier au directeur général de la Sécurité Civile de l’impact des JO sur les congés des agents, peu de SIS ont encore abordé la question crûment !!!

Pour d’autres filières du service public, l’hôpital pour les départements concernés par les épreuves, la Police, la gendarmerie, l’organisation est calée.

Mais les pompiers qui préparent les divers plans et se préparent à faire face à la survenue de catastrophes, non.

Les épreuves dont les sportifs et les spectateurs ont déjà réservé leurs places, leurs hébergements, leurs transports, les pompiers à cette heure peu savent comment seront leurs vacances, avec ou sans leurs conjoints et enfants respectifs qui ont parfois des périodes imposées.

L’année dernière les agents des services d’incendie et de secours ont fait le dos rond dans toute la France à cause des feux de forêts, ils ont eu des médailles ou pas, cette année a été moins exigeante en matière de feux de forêts sur notre territoire mais ils ont souvent travaillé plus de 2000 heures, et l’année prochaine ils devraient sacrifier tout ou partie de leurs congés en échange de rien ?

La considération ce n’est pas cela.

Il est temps que les masques tombent en matière de congés 2024.

En parlant de considération, nous nous devons évoquer la réunion du 2 octobre au ministère de la fonction publique, il y a 9 jours, nous avons demandé la communication de l’amendement porté par le gouvernement, le un bilan global du CRO depuis sa mise en place avec le nombre de CDO ou CDRO accordé par département.

Nous réitérons ici notre demande de l’amendement concernant la portabilité de la prime de feu, dans la rédaction déposée, et à vous monsieur le président un bilan du nombre de CDO/CRO par département depuis la création du dispositif.

Nous soulignons que nos difficultés quotidiennes pour assurer un service public d’incendie et de secours de qualité sur l’ensemble du territoire, ce n’est pas à cause des feux de forêts, mais à cause du manque d’agents formés disponibles et de la sous professionnalisation de l’activité de sapeur-pompier.

Les ambitions en termes de sécurité civile pour les jeux olympiques, vont nous mettre en difficulté à coup sûr. A tout hasard, même si on nous a fait nous entraîner sur des concombres pour vacciner le grand public au moment de la Covid, dont le rappel est aujourd’hui fait par des infirmiers, pharmaciens, dentistes.

Les agents des SDIS n’ont pas vocation à remplacer les 20 000 bénévoles, les milliers d’agents de sécurité manquants ou les conducteurs de bus ou encore de métro.

Monsieur le président, mesdames et messieurs les élu(e)s, cher(e)s collègues, merci de votre attention.

Le ministre a reçu pendant une heure toutes les organisations syndicales, dont Peter GURRUCHAGA et Sébastien DELAVOUX pour la CGT. Lors du tour de parole la CGT a pointé les rapports manquants portés par la loi 2021-1520 dite « MATRAS » et les limites de certaines des mesures qui sont portées par cette loi (12 gestes, carences, plans communaux de sauvegarde, …).Quel devenir pour le rapport sur la filière sapeur-pompier professionnel du CSFPT*?Ne devrait-on pas faire le bilan des concours de caporal 2021 comme préconisé par le CSFPT* ? Une bonne manière d’interroger l’attractivité de la profession, et des SDIS en général. Le 1er mai : des applications différentes des préconisations faites par la DGSCGC. La crise de l’hôpital a des conséquences réelles sur les services d’incendie et de secours, les fermetures de services, les restrictions horaires d’ouverture, induisent de plus grands temps d’attente, des transports plus longs, un déploiement (à la charge des SDIS) des infirmiers essentiellement volontaires pour pallier les manques de moyens des services de médecine d’urgence. La Sécurité civile a le pantalon sur les chevilles, même le secours courant se retrouve bien souvent difficile à assurer, avec de nombreux secteurs sans engins de secours armables. A l’issue du tour de parole de chacun, le ministre a fait une synthèse : « crise de vocation », « les SPV, les employeurs y voient sans doute une main d’oeuvre moins chère », « j’ai bien conscience que la Sécurité Civile ne pourra pas continuer comme ça des années ». Le ministre propose :➢ une bi-latérale avec chaque organisation syndicale après les élections législatives➢ une grande concertation de 6 à 7 mois sur la Sécurité Civile pour débattre de son fonctionnement global pour faire évoluer le modèle. Il nous a été précisé :L’organisation d’une réunion avec les employeurs, d’une réunion sur le bornage de l’activité de SPV (remontée des groupes de travail des SDIS), et que le rapport de l’Inspection Générale de l’Administration sur la formation des officiers de sapeurs-pompiers sera présenté au conseil d’administration de juin de l’ENSOSP. La Sécurité Civile c’est la vôtre, et c’est celle due à chaque citoyen français. Menez votre propre réflexion !!! *Conseil Supérieur de la Fonction Publique Territoriale Pour télécharger le...

La publication à la veille du second tour des présidentielles a rappelé des souvenir aux plus anciens, les fameux textes d’avril 2012 mettant en place la (alors) nouvelle filière SPP.

En dehors du calendrier, pas de point commun avec les textes de 2012, ceux-ci produiront des effets distincts en fonction des acteurs locaux.

Pas de révolution à l’issue, et il faudra encore attendre pour en mesurer les effets.

Compte tenu des enjeux, la déception de la non présentation du rapport fin juin, doit être gommée par une rapide saisine du ministre de l’intérieur, pour entrer dans le calendrier à l’aube de prochaines élections présidentielles l’ouverture des travaux.

Avec une très faible professionnalisation, les SIS n’ont pas les moyens de leurs ambitions (d’ailleurs variables d’un département à l’autre), et ne pourront pas faire évoluer le SSSM.

A la joie de la réussite, succède parfois la douche froide